工程监理是指由独立第三方监理单位(或监理工程师)受建设单位(业主)委托,依据法律法规、技术标准、设计文件及工程合同,对施工过程进行专业化监督和管理。
法律依据:
监理的核心任务是“三控两管一协调”(部分扩展为“四控三管一协调”):
职责分类 | 具体内容 |
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质量控制 | 检查材料、工艺、施工质量,确保符合设计及规范要求(如GB 50300系列标准)。 |
进度控制 | 审核施工计划,监督进度执行,避免延误。 |
投资控制 | 审核工程变更、签证,控制成本超支。 |
安全管理 | 监督施工现场安全措施,防范事故(如住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》)。 |
合同管理 | 处理工程变更、索赔,协调业主与施工方争议。 |
信息管理 | 整理监理日志、报告,确保工程资料完整可追溯。 |
组织协调 | 协调业主、设计、施工、供应商等多方关系。 |
(1)施工准备阶段:审查施工单位资质、人员配备,审核施工组织设计、专项方案,检查进场材料和设备质量等。
(2)施工阶段:日常巡查、隐蔽工程验收、旁站监理、进度管理等。
(3)竣工验收阶段:组织分部分项工程验收,审核竣工资料。
(4)保修阶段:监督施工单位履行保修责任。
(1)国内监理行业特点:强制监理范围缩小、市场化竞争加剧、数字化升级等。
(2)国际监理模式参考:英美模式、FIDIC体系等。
(3)未来趋势:全过程工程咨询、专业化细分、责任终身制等。